近期，市检察院案件管理办公室组织干警认真学习全国及省市检察工作会议精神，对照《最高检案件管理办公室2021年工作要点》，认真梳理，精准谋划，固强补弱，对2021年做好案件管理工作进行全面部署和安排，以 “一分部署、九分落实”的干劲，扎实工作，狠抓落实，不断创造新业绩，努力开创新局面。

一是增强理念引领，提升业务监管实效。树牢“管理即服务”的工作理念，切实做到敢于管理、善于管理，把管理寓于服务之中，在管理中服务，在服务中管理；树立“管理缺位即失职”工作理念，增强管理的主动性和实效性，做到及时管理、全覆盖管理。畅通与两级院业务部门的良性互动，做到监督和引导共生、管理和服务并重；以业务应用系统2.0版全面上线为契机，推动案件管理的转型升级，提升检察办案质量和规范化的获得感，在实践中真真正正践行“双赢多赢共赢”理念。

二是把业务建设作为立身之本，做深做细主责主业。注重培养案件管理队伍的专业能力、专业精神，全面提升政策把握能力、法律适用能力、分析研判能力、文字综合能力、统筹协调能力、服务保障能力、数据统计能力、信息化应用能力，引导案管人员通过“检答网”等开展经常性自主学习和互助交流，提升素质能力，努力做好业务监管的“啄木鸟”。

三是加强数据质量管理，为改进业务工作做好参谋。全面落实最高检业务数据管理各项规定，严把数据质量关，优化完善业务数据分析研判会商机制，促进检察业务态势分析，能够针对实际问题、结合司法实务，切实回应检察业务的实际需求，取得实际效果，进一步拓宽数据应用的思路。善于运用数据描述和阐释检察办案的实际情况和突出问题，用数据为检察官画像，为办案组织画像，为检察业务画像，乃至为检察工作整体画像，提升业务分析深度，充分发挥数据“智库”作用。

四是用好流程监控和案件评查两个抓手，服务保障办案质量这一中心工作。加强对特定类型、特定领域、特定环节典型案件、重点案件的监管，强化内部监督制约，始终对司法办案动态“体检”，做到由传统的“挑刺”思维转变为“服务”思维，全面加强流程管理，启动院领导办案流程监控抽查工作，开展认罪认罚、公益诉讼等新类型案件专项监控。全面落实检察机关案件质量主要评价指标要求，全面推开以“案-件比”为核心的质量评价指标体系，优化完善对检察官的业绩考评，促进检察办案质量、效率、效果的有机统一。

五是不断健全完善以案件信息公开和人民监督员为重点的外部监督管理工作机制。将案件信息公开工作作为今年亮点工作目标着力推进，坚持以公开促公正、以公开为常态、不公开为例外的原则，扩大案件信息公开范围，实现刑事、民事、行政、公益诉讼四大检察全覆盖。依法邀请人民监督员监督检察机关办案活动，有序拓宽监督渠道，加强实践总结和理论研究，推动人民监督员制度科学发展。

六是持续抓好检察建议规范化建设。做好检察建议情况常态化月通报，结合备案审查及统计分析等工作，每季度全面通报检察建议工作情况，重点盯住建议质量和效果，对存在的典型问题点名道姓，明确整改责任主体，促进提升检察建议的规范性和实效性，同时做好优秀检察建议典型案例评选，会同办案部门注意发现好的检察建议，总结提炼进一步发挥先进典型的示范引领作用。

七是统筹抓好法律政策研究工作。围绕服务中心大局、服务法律监督一线，以业务分析研判、典型案例评析及主题征文为主抓手，落实检察人员业务研修全覆盖，动员各类检察人员，力争推出更多具有嘉峪关检察特色的研究成果；全面落实《甘肃省检察机关检察委员会工作规范（试行）》等规定，积极发挥检委会办事机构参谋辅助作用，强化对上会议题的管理指导，提高会议保障、文书制作、决定督办等工作质效，推动检委会规范化建设提档升级。

八是提升素能，以更大作为、业绩打造新时代嘉检案管品牌。稳固去年“守初心、担使命，集中排查整治执法司法突出问题”专项行动所取得的成果，以今年开展政法队伍教育整顿为契机，进一步推进案管队伍思想政治、素质能力、纪律作风建设和廉政建设，不断增强自律意识，强化“禁区”“雷区”意识，在防微杜渐上不舍尺寸之功。突出个性化培养，按照“一业一人”的目标，辅以“AB岗”制度，对标岗位素能要求，从规范司法统筹、业务分析研判、信息系统应用、业务综合指导等层面提炼、找准案管核心业务能力，努力培育在案管条线叫得响的人才，同时增强综合化培养，通过条线培训、在岗培训、以老带新、轮岗锻炼等多种培训形式，补短板、抓弱项，全面提升案管干警业务素能。