嘉峪关市城区人民检察院认真贯彻落实“质量建设年”要求，结合“两聚焦一结合”工作思路，深耕主责主业，服务保障大局，全面推行周调度、月点评、季度分析、半年小结、年终述职“五步工作法”，用“五个狠抓”推动工作落实落细、提质增效，实现部门竞相发展、全院整体提升。

以上下联动提高工作合力

狠抓部署落实

牢固树立全院一盘棋思想，从思想上重视、方向上明确，紧贴省检察院决策部署，以高度的政治自觉、法治自觉、检察自觉抓好“五步工作法”落实。以检察一体化为依托，努力在部署上谋实、行动上干实、成效上扎实，做到重计划、强落实、提质效。部门工作一周一安排，每位干警做到每周任务心中有数；重要业务指标一月一点评，部门负责人及时查漏补缺；整体工作一季度一分析，确保全院工作有序提升。通过周调度干警精神状态更加饱满，月点评工作方向更加明确，季度分析紧盯问题靶向施策，把“争先进、创一流”落在日常、抓在平常。

以为民情怀办好群众小案

狠抓案件质量

紧紧围绕“质量建设年”要求，深入贯彻落实《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》，周、月不定期召开检察官联席会，每季度分析案件质量，把重点放到提高案件质量和工作效率上来，时刻把人民群众的“口碑”作为检验办案质效的“试金石”。激励检察干警担当尽责、能动司法，解决好群众的急难愁盼，在办理每一起案件时，杜绝“程序性结案”、机械司法，以“极致化”为目标全力依法规范办案，把每个案件办成精品、办成铁案，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。

以数据研判提升工作质效

狠抓重点工作

始终坚持问题导向，以业绩考评为“指挥棒”，发挥好考核指标“报警器”作用，定期召开业务数据分析会，常态化数据分析研判，会商重点难点工作。用好用活核心数据，将个案数据与类案剖析相结合，深挖每个案件背后的潜在价值，做到“四大检察”齐头并进，“六项重点工作”整体推进，将数据任务分解到每位员额检察官，每周统计、月末提醒，重点提示数据落后项，以管理促提升，深入推进案件质量指标全面达标、全面优化，检察业务质效得到明显提升。

以整体思维增压系统推进

狠抓协调督导

按照正向部署、逆向检查工作模式，运用“每周调度、每月点评、每季分析”的定期分析研判机制，构建集“晾晒进度、定期调度、预警提示、督导问效、总结提升”为一体的清单化、标准化、可视化管理体系。自上而下层层压实责任，一件一件推动落实，一项一项跟踪问效，实现任务部署有人干、工作进度有人抓、完成情况有人管、经验总结有人办，不断优化科学高效的管理方法。综合部门居中调度切实做好上下两级院以及本院各部门的协调沟通，及时传达上级最新要求和工作重点，推动各项工作部署落实落地。

以过硬队伍争创一流业绩

狠抓纪律作风

立足发挥“一院一支部”优势，以党建强队建促业务，做到党建业务同部署同提升。以高检院“十大业务”培训教材为核心，以同堂培训、理念培训、案例培训为引领，开展岗位练兵、业务实训，营造“比学赶超”的浓厚氛围，带动队伍素能整体提升，以打造“精品办案团队”为目标，锻造有朝气、有归属、有本领的检察队伍。始终坚持严的主基调，深入推进党风廉政建设和纪律作风建设，严格执行“三个规定”，坚决落实“十个严禁”，增强干警党性修养、纪律观念和廉洁从检意识，以稳扎稳打的劲头、苦干实干的精神、敢拼善拼的魄力推进各项工作迈上新台阶。