计财处聚焦“四种模式”推动检务保障工作提质增效

嘉峪关市人民检察院计财处按照“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路，以加强管理、注重绩效，严格贯彻落实“过紧日子”常态化财经纪律要求，以进一步提升检务保障能力，提高财务管理水平为目标，以规范流程、阳光运行、确保计财装备工作廉洁高效为主线，逐步探索干警满意的“暖心模式”，全面推行“制度化、程序化、规范化”的财务管理模式，深入落实“五步工作法”，充分发挥服务、保障、协调和会计监督的职能作用，推动计财装备工作提质增效。

全面落实过“紧日子”要求，注重绩效，全面推行“制度化、程序化、规范化”的财务管理模式

全面落实过紧 日子 要求。 突出经费保障重点，优先保障干警工资福利待遇和机关日常运行，全力保障检察信息化建设经费投入；严格落实中央“八项规定”，严肃财经纪律，严格控制“三公”经费，其中，公车运行维护费支出比去年同期降低9.09%，公务接待支出比去年同期降低53.97%；扎实推进节约型机关建设，广泛传播节约能源资源和生态环保理念，深入贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，采取多种形式倡导节能意识，培养干警节能习惯。 注重预算绩效管理。 坚持“花钱必问效”，把绩效管理贯穿到计财装备工作的全过程各环节，建立绩效目标动态调整机制，推进市检察院整体绩效管理、预算项目绩效管理、政法转移支付资金绩效管理和评价工作，按季度进行预算执行情况分析，按时向院党组汇报省级预算经费支出明细和机关餐厅经费支出情况，跟踪督促，会同案管部门加强绩效考核指标研究对接，实现部门预算绩效管理与业务考核指标有效衔接。 全面推行“制度化、程序化、规范化”的财务管理模式。 计财处结合实际工作，规范检务保障各项工作流程，及时报请院党组审议，对各项财务制度重新予以修订，制定并发布了《嘉峪关市检察机关计划财务装备工作制度汇编》，计财处通过全面推行“制度化、程序化、规范化”的财务管理模式，在降低检察业务和行政管理运行支出的同时，有效提高了管理水平和服务质效，促进全院检务保障工作更加合规。

强化作风、提升效能，深入落实“质量建设年”部署， 探索 干警满意的“暖心模式”

提升工作质效。 以强作风、重落实、提效能为导向，强化保障、优化服务、实化管理，畅通交流渠道，优化工作流程，狠抓工作质量，2022年上半年，市检察院会计核算记账率为100%，受到省财政部门通报表扬。 加大督导落实。 通过预决算公开，维护预算的“刚性”，推动预决算更加公开透明。对以前年度进行的维修改造项目、“两房”建设实施情况开展回头看，对维护国库管理领域财经秩序、落实政府过“紧日子”等领域进行专项整治，并对自查自纠工作中发现的问题及时进行整改。 强化服务意识，打造一批干警满意的“暖心工程”。 忠实履行“为检察业务服务、为检察干警服务、为基层服务”的重要使命，增强从优待检意识，以服务检察工作为宗旨，以干警需求和满意为目标，创新服务方式，合理保障经费，和相关部门密切配合，加强经费保障，打造干警体能拓展训练、提高用餐质量和端午节送粽子等一批“暖心工程”。

建立“关爱模式”，健全检务保障机制，提升服务保障能力，全力做好后勤保障

做好公车管理，确保使用合规、安全行车。督促驾驶员做好车况日常检查，定期进行车辆全面维保，全力保障司法办案和机要通信用车，对车辆及驾驶员管理过程中存在的风险隐患及时进行排查整改，确保车辆安全、行车安全。提升服务保障能力。提升关爱，打开心结。通过定期谈心谈话、举行座谈会和召开部门会议等多种形式，做好驾驶员等临聘岗位工作人员的心理疏导工作。将“关爱”落实在每一个检务保障细节中。通过开展消防器材自查年检、消防报警系统日常巡检、月度维保工作，在每个小长假前夕进行节前安全检查并采用编发提示性短信方式提示每位干警做好办公区域的防火、防盗等安全预防措施，保障办案及业务部门工作期间用餐，助力疫情防控，为干警提供防疫物资，为疫情防控工作提供有力经费保障。

结合“两聚焦一结合”工作思路，认真落实“五步工作法”模式，努力打造高素质专业化计财装备队伍

结合“两聚焦一结合” 工作 思路，认真落实“五步工作法”。计财处通过部门工作一周一安排，重要工作指标一月一点评，整体工作一季度一分析，使干警每周任务心中有数，每月工作方向更加明确，每季度分析紧盯问题靶向施策，把提升检务保障工作能力，落在日常、抓在平常。加强队伍能力建设。通过集中学习、个人自学、处室帮学和会计业务互评互审等多样化手段，开展岗位练兵和业务培训，努力提高财务人员专业技能。加强廉政建设，提高风险防控能力。严格执行廉洁自律管理各项规定，以本部门廉政风险点为导向，突出岗位自查；严守财经纪律，对公务接待中的违规问题进行自查并积极整改落实，高度重视“回头看”工作，对发现的问题积极进行整改落实；开展“酒杯中的奢靡之风”专项督查工作，对相关记账凭证逐笔进行自查并对发现的问题及时整改。